Dans un contexte de forte croissance au sein de la société Nextedia (pour rappel de 2005 à 2007 le nombre de salariés est passé de 35 à 260 personnes), j’ai été amené à apporter un savoir faire à la fois riche en terme de compétences MOA qu’en terme d’expertise d’intégration technique.
Parmi ces domaines d’intervention nous retrouvons :
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Fusion de Serveurs d’entreprises Windows
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Fusion de Messageries Exchange 2000, 2003 et Linux Qmail, Postfix, Sendmail
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Fusion d'applications web métiers CRM
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Migration d'ERP
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Fusion de SGBD
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Réseaux
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Sauvegardes/backups
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Sécurité
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Monitoring
Parmi tous ces projets informatiques il y en a un qui ressort du lot , celui de la fusion globale des systèmes d’information des différentes entités du groupe, c'est-à-dire 9 agences de communication.
Cette fusion globale ne s’est donc pas faite en une seule fois ni même en un jour, elle a été le fruit de plusieurs projets de fusion des systèmes d’information successifs à mesure que les agences rentraient officiellement dans le groupe.
Voyons ensemble l’exemple d’une des fusions que le groupe Nextedia a vécue au début de l’année 2006. Contexte : Le rachat par Nextedia en 2006 de 2 entreprises Adoc (avec une entité supplémentaire à Tunis) et Crossvalue à impliquer la préparation de la fusion de 3 systèmes d’informations Microsoft, qui représentait après la fusion un total d’environ 200 PC, plusieurs dizaines de serveurs, et plusieurs applications métiers de type CRM et ERP
Cette étape charnière pour le soutien de la croissance de Nextedia à impliquer la gestion de 2 types de sous projets de systèmes d’information que je cite ci dessous:
Projets IT :
Déménagements de 3 systèmes d’information
Fusion de 3 domaines Windows 2000 et 2003
Fusion de 3 messageries Exchange 2000 et 2003
Renforcement de l’architecture réseau et du Monitoring
Architecture d’archivage sur Windows server R2
Projets Applicatifs :
Fusion et refonte de plusieurs CRM
Fusion de plusieurs SGBD CRM
Projet de gestion des identités SSO
